浅谈煤矿机电设备的有效管理_论文精选_好文学网,浅析矿山机电安装工程的施工管理策略_论文精选_好文学网

[2]马文斌.红外测温技术在矿山机电设备故障诊断的应用[J].煤矿现代化.2010

在一些煤矿进行设备采购入厂时,无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位,盲目的把设备投入到生产中来,于是造成本该发挥大效益的机电设备因为人为的盲目性,没有发挥出大的作用。

有调查表明,现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工,文化水平普遍较低,对一些机电设备的简单故障也无法及时排除,贻误故障处理时机,起不到对安全生产管理的指导作用。更谈不上应用计算机参与现代化设备管理,同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因对机电专业管理人员培训不到位。一些煤炭企业虽然成立了安全教育培训中心,但培训方式落后,重理论轻实践,学用不结合,往往教育培训搞的不少,经费没少花,但收效却不好。或者是考核不严格,只要来学习,大家都能过,培训走过场,虽然培训了拿证了,但实践能力差。

2.3 煤矿机电设备认识不到位

矿山机电;机电安装;安装管理;施工管理

2.1 机电设备管理机构不完善

3.完善机电安装过程的管理规章制度

总之,煤矿机电设备管理工作必须从基础做起,强化意识、转变观念,努力提高机电设备的安全可靠性,以保证矿山企业的长效发展。

3.没有充分发挥矿山机电安装管理职能部门的作用

一般在煤矿从事机电设备管理的技术人员,真正科班出身的只有微不足道的几个人,有些单位没有专职的机电专业技术人员,导致技术管理无法与生产相结合,而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验想当然的进行原始操作,机电专业的理论知识非常贫乏,并且也受到经验的局限,无法应付日益加大的设备故障率。

1.加强机电安装设备的检查和维护

经济社会、信息社会的发展,使人们的思维模式发生了质的变化,过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所摒弃,因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。
无论管理层还是一线基层,都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养,也可以包括对新设备性能、质量的掌握等,让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。

安全检查制度安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,以下是小编搜集整理的一篇探究矿山机电安装工程施工管理策略的论文范文,供大家阅读参考。

3.6 加强人员培训

安全检查制度安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是矿山机电安装安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以及时发现矿山企业生产过程中的危险因素、事故隐患和管理上的欠缺,以便有计划地采取措施,保证安全生产。安全检查的内容查思想。检查各级领导对安全生产的思想认识情况,以及贯彻落实、“安全第一,预防为主”方针和“三同时”等有关情况。查制度。检查矿山企业中各项规章制度的制定和贯彻执行情况。

煤矿的机电设备与其它行业的设备维修不同,主要表现在以下两个方面:设备工作环境多样复杂,因此维修作业也就相应的多样复杂;另一方面,作业条件会限制机电设备的结构设计,导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理,往往很难保证维修质量,或者干脆就无法维修。因此对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识,适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施,提高机电设备维修作业的安全性,确保设备的安全运行。

根据全国煤矿重大事故的调查分析,机电事故在各种事故中居第4位,机电安全管理不到位诱发的事故概率占70%左右。因此,认真分析当前机电事故多发的原因,结合煤矿机电设备使用的现状及存在的隐患,认真研究其相应的对策,将对提高煤矿机电安装的施工管理和保证煤矿安全生产有重大的意义。

1 煤矿机电设备管理的重要性

浅析矿山机电安装工程的施工管理策略

浅谈煤矿机电设备的有效管理

一、矿山机电安装过程中存在的主要问题

3.4 加强机电设备的维修管理

为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作。根据有关设备管理方面的规定,结合煤矿生产的具体情况,应拟订井下电气设备防爆标准,落实设备巡回检修制度,机电工和操作工等要实行岗位制。煤矿企业要依据相关规定,必须实施定期检验与检修。检测工作必须由具备资质的安全生产检测检验机构承担,严格按照国家有关规定进行。有关部门要加强监管,规范检测检验机构的中介行为,保证检测检验质量。

摘要:煤矿机电工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好机电设备管理工作,确保机电设备高效、安全运行、可持续发展。

尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担着两种职能:一是机电管理;二是机电生产,机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥,矿山机电安装管理投入很少,管理人员不足,机电安装过程的职能管理作用淡化。其中在专业性很强的机电安全监察中,由于专业监察人员少和机电运输系统较复杂,这就造成矿山机电安装的监察力度和深度不够,其职能管理作用也就弱化了。

随着煤矿机械化程度的日益提高,煤矿机电设备管理工作占据着越来越重要的位置,下面是小编搜集整理的一篇探究煤矿机电设备管理的论文范文,欢迎阅读查看。

总之,矿山机电安全质量是企业安全生产的重要内容和根本途径,矿山企业要坚持搞好机电安装质量,使机电安全质量标准化逐步提升,以求从根本上促进煤矿机电安全状况的好转。要突出安全,打好基础。抓好基层,综合治理,整体推进。只要矿井存在,机电安装管理工作就一直是矿山企业管理的重头戏。

3.5 建立相应的激励机制

[3]王继江.浅谈PLC技术在矿山机电控制中的应用[J].科技信息.2010

很多煤矿企业的机电设备管理机构都不完善,没有形成相应的管理体系,日常工作中,设备的维护和保养仅靠电工负责,在实际操作过程中,电工的主要精力全部放在应付生产中,根本谈不上机电设备的管理。而很多煤矿的负责人在观念中对于煤矿机电设备的管理还不够重视,对于机电设备管理工作认识不到位,没有建立健全的机电专业管理组织,职能管理意识淡薄,甚至供电系统的施工都没有按照设计进行,而是仅凭电工人员的工作经验,而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试,仪器仪表的校验也不按照规定来办,总之,矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。

机电安装设备检查是对安装设备运行状况、工作精度和腐蚀情况进行检查,通过检查及时查明和消除安装设备的隐患,还可以针对发现的问题,提出改进维修工作的措施,有目的做好维修前的各项准备工作,提高维修质量、缩短维修时间和降低维修费用。设备的检查方法一般可分为两种:一种是简单的眼看、耳听、手摸、鼻嗅等人体五官直觉方法,或者用简单的手用工具进行检查,凭感觉和经验判断设备技术状况。另一种是利用检测仪表仪器,运用精密的科学方法进行检测,如兆欧表测绝缘电阻,噪音分贝仪测噪音等级;千分表、塞尺、测温仪等。机电设备的维护设备的维护,又叫设备的保养,可以减缓零部件的磨损,减少修理工作量,提高设备使用寿命。维护工作是机电班组的一项重要工作。按照一定的路线进行的日常检查维护又叫巡回检查与维护。检查与维护的基本原则是:设备谁使用、谁维护、并实行专人负责制。

规范煤矿机电设备的管理行为,制定科学完善的管理制度,充分发挥制度的作用,在进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有些煤矿具有相当的设备管理意识,制定了一系列的规章制度,比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等,从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度,为了保证这些规章制度的落实执行,还配套制定了相关的考核细则,违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等,才能维护制度的权威和公信度,才能将制度真正落到实处。

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